Медиабаинг для DTC-брендов в supplements и health. Делаем креативы и льём их так, чтобы окупалось: считаем не отчётный ROAS, а деньги, которые доходят до счёта.
Static
CPM, рост CPM и ROAS — Triple Whale, health & wellness, 2025 (~35 000 брендов) // реальный CAC в разрыве — Polar Analytics, 4 000+ Shopify-брендов
UGC, студийное видео, статика — собственный продакшн команды. Каждый из этих креативов откручивался в Meta на живом бюджете: с хуком, оффером и посадкой под него, а не «для портфолио».
Stats
Offer
Столько новых креативов в неделю запускают топ-25% брендов на спенде $50–200K в месяц — против 6.7 у медианы. Разница здесь не в таланте, а в пропускной способности: вопрос не «как сделать гениальный креатив», а сколько гипотез в неделю выдерживает продакшн.
Открутка дорожает быстрее, чем растёт выручка. CPM в health & wellness за год вырос на 38% — сильнее, чем в любой другой категории ecom.
Продакшн не успевает за спендом, и каждый креатив «должен зайти» — слишком дорого, чтобы просто выключить. Тестирования не получается — получается ставка.
ROAS в отчёте есть, прибыли нет. Никто не может назвать CAC отдельно от той цифры, которую показывает Ads Manager.
Проблема не в ставках и не в аудиториях. Проблема в том, что система не видит деньги
Полный цикл закупки — от диагностики сигнала до скейла. Либо целиком, либо чётко ограниченным модулем.
Рисёрч конкурентов, библиотека углов и хуков, ТЗ на продакшн, UGC и студия. Поток гипотез в объёме, который держит твой спенд.
Pixel и CAPI с дедупликацией, категория данных на аккаунте, UTM и макросы. На выходе — CAC, LTV, MER и вклад в прибыль в общем дашборде, а не ROAS скрином из кабинета.
Структура кампаний, бюджет, KPI и пороги решений — письменно до старта. Дальше ставки, креативы и реакция на данные каждый день, а не «посмотрим в понедельник».
Копирайт и лендинг проходят проверку до закупки. В этой вертикали формулировка в креативе — причина бана аккаунта, а не придирка редактора.
Инфлюенс-маркетинг — подбор креаторов, продакшн и закупка размещений. Закрываем через партнёрское агентство, отдельным модулем. Если под задачу нужен ещё какой-то канал — спрашивай на разборе, скажем прямо, тянем мы его или нет.
Meta забрала у байера почти всё, что нажималось руками. Осталось три места, где решение всё ещё за человеком, — в них мы и работаем.
Пока Meta не видит твои конверсии правильно, всё остальное — работа вслепую. Это первое, что мы чиним: до креативов и до структуры кампаний.
Дёшево и много бьёт дорого и мало. Высокий hit rate — признак недотестированности, а не мастерства: важно абсолютное число победителей.
KPI и пороги отключения записаны до первого показа. Когда выключить креатив, когда чинить лендинг, когда пересобирать оффер — решает цифра, а не настроение в четверг вечером.
Обе цифры настоящие — они просто меряют разное. Агентства оптимизируют первую и показывают её в отчёте. Мы ведём решения по второй, потому что именно она стоит между тобой и прибылью.
Не тратим месяц на брифинги. Сначала смотрим, что система вообще видит, — дальше запускаемся и принимаем решения по цифрам.
Первые данные — через 2 недели после запуска. Устойчивая картина — 4–6 недель.
LTV $350+ и AOV $75+ — подписки, бандлы и апсейлы в воронке, а не разовая продажа. MVP за 12 недель: ниша → экономика → оффер → воронка → трафик. Трафик последним, потому что заливать в неотбитую экономику нечего.
Research 60+ конкурентов, позиционирование, нейминг, visual identity и packaging для 15 SKU. Дальше — full-funnel paid media, UGC-пайплайн и email-флоу ретеншна. С нулевой точки: без истории аккаунта, без пикселя, без единого отзыва.
Событие конверсии файрилось не там, где происходило действие: на бронировании звонка вместо отправки формы. Meta видела 5 конверсий из 18 реальных — модель училась на четверти сигнала. В e-com ломается ровно так же, только на Purchase: дубли между пикселем и CAPI, поздний триггер, событие на странице «спасибо», до которой доходят не все.
Работаем с DTC-брендами в supplements, health и велнес на Tier-1 рынках — US, EU, AU.
Если не уверен, подходишь ли, — напиши. Разберём и скажем честно, даже если ответ будет «тебе не к нам».
Смотрим не на бюджет, а на готовность: работающий пиксель и CAPI, живой чекаут, минимум один лендинг и хотя бы пять креативов. Без этого начинается не тест, а его имитация — деньги открутятся, а решение принять будет не по чему. Если чего-то нет — на разборе скажем, что чинить в первую очередь.
Нет, и никто не может. Медиана ROAS в health & wellness за 2025 — 1,5, и она снижается год к году. Любой, кто гарантирует число в этой вертикали, либо не смотрел бенчмарки, либо рассчитывает на твою невнимательность. Гарантируем процесс: KPI и пороги решений записаны до первого показа. Считаем в деньгах — CAC, LTV, MER и вклад в прибыль, — и следим, чтобы CAC отбивался за 2–3 цикла, а не за шесть.
Сами: рисёрч углов, сценарии, UGC-пайплайн, студийная съёмка, статика и монтаж. Объём подбираем под спенд, а не под красивую цифру в презентации. Если у тебя уже есть продакшн — работаем с ним и закрываем только то, что он не тянет.
Да, если отчёт приходит в метриках кабинета. Разбор ни к чему не обязывает — менять подрядчика по его итогам не нужно, это просто второй взгляд на цифры. Сравнить будет с чем: у нас доступ к кабинетам с обеих сторон, общий дашборд, еженедельный отчёт в деньгах и прямая связь с байером без менеджера-прокладки.
Если кабинет показывает одно, а счёт другое — дело почти всегда в сигнале, а не в ставках. Разберём за 30 минут и покажем, где именно.
Видит ли Meta твои конверсии. Какое событие, где именно файрится, есть ли дедупликация.
Что режет категория данных на аккаунте — параметры, события или передачу целиком.
Где расходятся CPA в кабинете и реальный CAC — и сколько это стоит тебе в месяц.
Здесь будет форма или ссылка на календарь. Пока — заглушка: подключить Calendly / Telegram / форму.